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人员招聘怎么这么难?         发布者:引跑体验   发布时间:2015/4/15 11:07:15      点击数:1064
文章导读: 应该说最近招人是一个瓶颈。如果但从本公司情况来说有以下表现形式:
第一,简历数量不多。公司花钱开通的3个招聘渠道每天收到的简历很少有突破40份的。如果严格去筛选,除去那些重复投递的,估计25份左右;
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应该说最近招人是一个瓶颈。如果但从本公司情况来说有以下表现形式:
第一,简历数量不多。公司花钱开通的3个招聘渠道每天收到的简历很少有突破40份的。如果严格去筛选,除去那些重复投递的,估计25份左右;
第二,质量不高。通过两方面体现:1.直接由招聘渠道选送的简历;2.通过搜索引擎搜获简历。特别是销售人员这块的简历;
第三,爽约现象严重。昨天约好了会来,第二天有些在别的公司确定了,当然是还有些是并不是自己主动投递的简历或者不认可本公司行业、工作地点等等;
第四,那些真正工作经验丰富点的,开口待遇要求高。根据公司以及所处行业情况不能满足其要求。比如,之前在制造行业担任人事的薪资8000元,那么培训行业 肯定是不能提供的。还有一些其他福利也是影响他们加入的因素。对于公司来说,对于用人要求的不同、公司经营成本等也是影响公司是否愿意支付高薪的一个因素。这应该从公司角度和应聘角度两方考量。
以 上主要是我目前招聘遇到的主要问题。那么这些相对主要问题,也并不是在本公司存在。通过招聘渠道了解,通过和一些其他公司人力资源主管或总监交流。这些问题同样存在于其他公司。这就一下子让我觉得这是一个找工作难和企业用工荒的矛盾。既然如此,单纯的从某个公司招聘情况去分析多半不能抓住根本。然而,所处 行业,或者所处行业的公司肯定也是有原因的。比如说,与直接的人力资源总监或者招聘主管、公司所处行业、公司的薪酬福利待遇,晋升空间、组织架构等等因素相关。
1. 公司负责人力或招聘负责人的工作积极性、责任意识、职业素养,还有专业水平等等。如果公司的人力工作积极性高,责任意识强,职业素养高。他就能很好的去为 满足公司用人而更尽力尽心一些;如果他的够专业,那么他在编写招聘岗位职责说明,招聘广告方面更能从求职者的心理出发,可能更人性。面试的时候也更能说服 那些真正的人才加入;
2.公司能够提供求职者满意的薪水,透明的晋升或其他福利。也更能吸引到求职者;
3.公司组织架构严谨合理、行业前景广阔或者朝阳产业、文化积极向上、氛围好、产品最前卫等等也是影响应聘者加入公司的重要因素;
4.公司所提供岗位的性质等。是否与应聘者之前做的岗位职责一样等。
应该说,这是公司层面的主要影响应聘者加入的因素。如果说,很多公司都出现上述情况,人员难招。那表情大环境下的普遍问题。也就是社会上目前比较突出的问题,即“找工作难与企业用工荒的矛盾”了。所以分析原因应该是市场经济形式或者国家出现的问题。简单讲应该有以下主要几点:
第 一,社会经济形式严峻。每年消费水平的提高带来的企业成本增加和个人的打工收入不能满足各方面需要。企业生意难做,成本问题导致无力承担员工更好的薪资待 遇要求;个人单纯打工赚的少,那些特别优秀的人才选择自己创业。那些中等人才基本已在公司担任高管,剩下的还有不愿工作的或者家庭条件好的不出来工作。最 后余下的尽管占大部分,但还是使得整个劳动力市场缩水(国家的计划生育也是影响劳动力缩水的原因);
第二,国家教育机制。导致一些大学生在学校偏重理论。毕业之后没有能力胜任工作要求。很多企业不愿聘用毫无经验的应届毕业生;
第三,整个社会责任意识偏弱。很多优良的品质,如自立自强,上进心等在大部分人中缺失。很多人不愿意随便找工作,甚至不愿工作,企业也不愿意花费一些成本去培养不能立即胜任工作的员。
总之,多种矛盾的集合导致找工作难与企业用工荒之间的问题突出。
 

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